李东生分享TCL四十五年发展心得：“战略”穿越周期，要树立对标意识

2026年亚布力论坛夏季年会于9月4-6日在成都举办。开幕式上，TCL创始人、董事长李东生回顾企业45年发展历程，结合自身实践，提出了企业持续发展的四大核心心得。第一，战略判断力是企业穿越周期的根基。李东生强调，重大技术项目往往需要漫长周期，不能追求短期见效。他以TCL印刷OLED项目为例，该项目2014年立项，历经12年才实现工厂落地。制定战略之后不能停留在纸面，必须拆解出清晰里程碑，一步一个脚印扎实执行。第二，企业成长要树立对标意识，持续锻造相对竞争实力。李东生指出，制造业发展要主动对标行业标杆。TCL发展早期便以日本优秀制造企业为学习对象，企业在不同发展阶段都要选取国内外领先企业作为参照，持续补齐短板，迭代升级。第三，要重视人才梯队建设，建立科学的激励机制和人才发展体系。李东生强调，企业必须构建可持续的…