Gartner建议三步共创提升高管AI素养

发生了什么

据C114·AI算力报道，Gartner高级研究总监李彬和研究副总裁陈勇撰文指出，代理型AI和氛围编码（Vibe Coding）的快速发展，使许多高管对人工智能的价值产生了两极分化且往往不切实际的看法――既有对其潜力的过度自信，也有对其价值的深度怀疑。高管在人工智能方面的素养，不仅存在知识缺口，而且欠缺实际经验。如果没有亲自构建AI智能体（甚至亲身体验失败）的过程，高管就会陷入一个长期无法摆脱的心理循环，在“危险的过度乐观”和“令人麻痹的极度怀疑”之间反复切换。传统培训模式难以改变这些根深蒂固的观念，导致企业可能错失机遇，或者面临无法预见的风险。为培养务实的人工智能素养，首席信息官（CIO）必须转变思路，引入以共创实践为核心的学习和实践路径。通过Gartner结构化的三步法，让高管直接参与AI智能体的构建与迭代，帮助其跳出炒作误区，全面理解人工智能的能力、风险及利弊权衡。第一步是识别双路径共创场景（个人与业务场景）。