智能体组织的人机协同与治理缺口

发生了什么

虎嗅引述穆胜咨询提出，智能体组织中人类专家与AI智能体、数字员工形成人机协同，数字员工可拥有工号、职责边界和绩效。Gartner区分AI工具、AI助手与AI智能体，认为仅后者可作为团队成员。治理方面，Strata Identity研究显示多数企业难以管理、追踪AI智能体。